人力资源部人员配置问题

我目前处于260人的互联网公司，目前人力资源部有hrd，薪酬事务hr一名，招聘两名暂且称为A和B（水平差不多），实习生C为hrbp方向（已签offer）。 由于A怀孕生宝宝，所以在去年八月份招了B来代替A的位置。但今年年后A生完宝宝做完月子回到单位继续工作，且年后实习生C也正常回单位上班，工作内容由原先的招聘转bp方向。正好年后公司内部处于组织架构调整的状态中，此时人力资源部明显人员是过剩的。根据劳动法A肯定是不能出局的，那么正常hrd该从B和C中如何选择呢？

石青璇8272017-03-19 11:16