老师好，我在学习中了解到绩效计划是公司上下一致的计划，但是如果让员工自己先做计划，而这份计划与企业战略计划分解到各岗位上的任务相差太远时，如何与该员工进行沟通呢？达成一致性有什么技巧吗？如果不能达成一致该怎么办？

lusen2015-08-06 10:44