登录
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。

我知道了

人事主管应聘工作问题

各位大神们,请帮忙,我最近在换工作,然后问到很多问题,完全没答上来,所以也碰壁好多次,都有点灰心了,问题如下: 1 薪酬方面是怎么做的,还有福利计划是怎么做的? 2绩效方案包含哪些内容,从哪方面着手,怎么做绩效会更有效果,有什么可行的建议? 3员工关系一般怎么做,怎么做员工关系会使员工更有显著效果,更有利于公司成长 4人才搭建的实施过程,人才库怎么建立, 5人力报表有哪些,都是怎么分析报表数据的? 6哪些招聘渠道在未来是会被淘汰的? 7还有,做专员和做主管的区别在哪里? 8招聘一个人,主要从哪方面看? 9对于以往的企业风格管理,你认为哪些是可行的优势方面,哪些是需要改善的趋势方面?

真水无香11932017-04-02 12:08

2个回答