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如何解决岗位轮换薪酬标准
企业管理员工岗位轮换可以有效提高员工综合素质,同时给员工工作带来新鲜感,减少员工流失率,但是由于各岗位岗位价值不同,每个岗位的薪酬标准不一致会给部门内员工的轮岗带来阻碍(部门内每个岗位薪酬标准不一致),如何解决这个问题?
漂流瓶2019-01-29 09:20
1个回答
儒思小秘
建议:1.为了全面提升个别员工的业务能力,目的是培养储备人才和干部的。轮岗是带着原来的薪酬走的,轮岗时间一般为短期(1-3个月),原则是就高不就低。2.绩效考核成绩不好的,经过培训、轮岗,仍然不理想的员工,就低不就高。3.没有任何目的的轮岗,只是为了提高部门内部员工的整体素质,加强沟通,薪酬是不随着岗位变化的。
2019-01-29 09:2300
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