儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
公司股东矛盾,职业经理人怎么办?
公司股东矛盾纷争,涉及公司正常管理,导致经营出现问题。老板和股东对公司都有不小的投入,在公司管理上,老板有老板的管理风格,股东不认同现插手公司管理,对此老板并未拒绝,但导致公司管理混乱,公司经营大幅滑坡,员工人心涣散。针对这种情况,职业经理人应该怎么办?
咖喱酱2019-01-31 00:20
1个回答
儒思小秘
1.股份制企业最大的权利机构是董事会,如果股东不认同,可以向监事会反应。2.你应该有权参与董事会,虽然没有表决权,但你可就经营提出你的建议,争取董事会认同。3.如果老板默认股东的越权行为,证明其有问题,无法让其他股东信任,所以大家才插手管理。所以应该向监事会反应此问题。
2019-01-31 00:2300
下载APP才能使用此功能哦!