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公司管理混乱,如何解决。
现在小型公司都会面临这样的问题,公司起步期不重视人力资源,当公司发展到一定阶段,开始频繁出现员工管理散漫、岗位职责、上下级衔接不明确最后导致大量员工纷纷离职。针对这样的情况,作为刚入职的HR应该如何实施管理?
漂流瓶2019-02-05 04:20
1个回答
儒思小秘
1、刚开始很难有大的改变。2、熟悉了整体情况,制定改进方案。3、职位不是很高的情况下,一般只有建议权,具体决定权在领导。4、岗位职责不明,重新梳理岗位职责。明确汇报衔接的人员和上级。5、把大家离职的原因汇总,在月工作总结上面写明反映。
2019-02-05 04:2100
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