部门人员编制

我们公司是一家集团性的上市企业。目前公司正在做部门的人员优化配置，虽然已经在人事部门工作了2年，但从事的都是些琐碎的事务性工作。这几天领导叫我做部门岗位职责调查，对部门岗位职责进行整合，从而对各部门的人员进行优化配置。深知自己资质不够，但又不想让领导觉得我能力不行。该怎么做？

花花草草2019-02-05 07:40