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如何组织和开展新公司的装修工作
新年过完,由于人数扩张和发展需要,公司搬到了新写字楼里,但是装修的工作就落在了我们人事行政部头上,由于一直兼做行政工作,部门经理指派这件事情由我和他共同负责。经理目前忙春季招聘,关注此项的精力也有限。由于从来没有装修新办公区的经验,目前我知道的仅仅只有预算和未来一年各部门人员预估编制等信息,办公室设计图和高层对装修效果的需求点都不太清楚,如果要开展装修工作应该分几步走,每一步要注意哪些问题和关键点呢(比如控制预算和工期等)?
小猪美腰叛 2019-02-05 10:00
1个回答
儒思小秘
首先和部门经理沟通,看他的想法,然后联系一些装修公司出方案、预算,然后提报让领导选择。
2019-02-05 10:0300