储备营业员以下这种情况怎样设计薪酬好

我们是服饰零售店，由于新店没有装修好,新招来储备人员要放在原有店铺上班兼学习，但是这样的话店里人手就超出配置了，店里原来的员工有意见，说人多，业绩就少了，本来是想新员工做的业绩，给带教她的老员工提一个点提成，但是她们还是觉得不公平，其他不带教新员工的人员也是一肚子怨气，可是新员工不做业绩也不能锻炼他们的销售能力，请大家指点下这种情况该怎么设计薪酬好呢

咖喱酱2019-02-07 18:20