
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
如何平衡新老员工的工资
我在一家机械制造企业的人力资源部任职,部门共10个人,因这是一家老国企改制成民企的企业,从国企时过来的员工对这家企业都有感情,虽然工资不高,但都没有提出意见,但是现在公司招了一批新毕业的人力资源专业的本科生,工资却比老员工高,这种定法合理吗
小萱子2019-02-12 20:40
1个回答
儒思小秘
可以在薪酬结构上下手,绩效工资的比重可以稍微大点,用考核来确定工资,另外可以给老员工增设工龄工资或忠诚奖等。
2019-02-12 20:4300