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我知道了

一个20人的小公司，以“空间设计”业务为主，需要设计绩效考核吗？

公司的基本架构是：市场部（商务、内容策划、客户服务、客户执行）、设计部（三维设计、平面设计）、工程部（主要负责施工） 因为是知识型企业，很多工作内容都是创造、创意型的，没有办法量化 而且没有专业的人才设计绩效，如果绩效设计的不合理，反而会变成创意的枷锁 这个是我担心的

王梦宇2019-02-13 09:45

4个回答