1、软件管理，只是一个辅导性软件。软件的东西，万事都不能完全保证顺畅。要功能强大一点的，建议试用一些专业性EHR软件。另外要注意的是，手工分类好招聘资料。可以让招聘部或招聘人员去做第一层筛选。2、简历的初步筛选，一定要根据自己企业岗位所需要来进行甄选。当然，要求可以根据企业历来任职人员的经历状况来参照，可以在现有的人员情况提高要求或者降低要求。加上岗位匹配的预评，都需要根据“人，岗，薪”等因素考虑。3、笔试、面试、通知这些需要注意的，可以在网上进行学习。衔接需要注意的是，岗位和人员要求，需要哪方面的理论知识和实操经验，人品、智商、情商等等一系列的，不可能一下就可以测试完或了解完。注意的是流程设置，因不同层次的人员来进行设置。4、不太符合要求的，在筛选简历的时候应当注意筛选。对于已经面试了不太符合的，如实说不符合，或者婉转的告知不符合录用要求即可，没有太大影响。5、招聘工作需要注意的问题很多，建议针对性进行需欸。要注意的是：流程要明确。谁筛选，谁面试，谁复试，谁审批等等。特别注意的是否公平、公正、公开、合理、明确。不然会衍生出许许多多的问题。