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面对领导的岗位梳理、人员精简要求,在上下的夹缝中如何应对?
服务行业,今年形式不是很好,但是近两个月是旺季,公司生意还是不错,但是领导要求岗位进行梳理,人员精简,一线岗位的人员也精简,二线后勤岗位顶上。现在,一线员工叫苦连天,员工流失率急速上升,由于工作强度加大,新招员工留不住,进入一种恶性循环;二线部门也是怨声载道。领导还说坚持一下,我们该如何应对?
吧哩吧哩2019-02-21 19:00
1个回答
儒思小秘
在这种情况下,人力部门是决策支持部门,及时将现状整理汇报给领导,并能提出建议方案,就已经很尽职了。
2019-02-21 19:0202