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员工离职问题
公司是一个小公司,项目分布在全国各个地方,所以员工大部分时间都要出差,出差多做一年多,少则也要几个月,招聘进来的员工经常都要长期在外上班,这个问题导致很多员工离职,如何改变现状呢?
下一站·幸福2019-02-28 16:20
1个回答
儒思小秘
驻外员工如何激励。建议如果是长期项目,只外驻一个项目经理,并由项目经理选用当地人员开展业务。类似办事处的性质。关注出差员工,补助到位,情感到位。比如在回来时聚餐等;过节时上门探望家属并捎上慰问品。关心到位,薪酬满意即可。
2019-02-28 16:2200
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