调查出导致总经理和总工程师水火不容的根结。然后对症下药，像这种情况闹到这个地步，通常会出现如下两种情况：1、如果是总工程师趾高气扬，不把新来的总经理看在眼里，处处刁难。总公司把总工程师调走，能有效的树立总经理在这个公司的威信，便于日后开展工作；如果因为工程需要，总工程师离不开，把总经理调走，那么务必要做好总工程师更加变本加厉的嚣张气焰。总部HR这时候在重新挑选总经理人选时就需要更加谨慎。2、新任总经理目中无人，不听下属意见，一意孤行，独断专横，导致下属不和。像这样的人，不具备作为总经理的基本素质，总部HR可以将其调离这个公司，甚至可以降职，让其反省自己的行为。