人力资源部到底应该分模块工作还是按企业版块工作？

我目前在一家房产营销公司任职HRM（4年），根据业务性质，公司又下设了广告公司（围绕房产营销）、互联网电商公司（主要实现线上线下的房产营销），合计人数达300人左右，看似这些业务应该融合在一起，但因为每家公司的股东结构既有不同又有交叉，故而三家公司各有各的管理制度，各有各领导分管，人力资源工作也各做各的。现进行了合纵整合，三家公司还是三家公司，工作进行了交叉融合，我所在的公司规模最大（230人左右），所以领导让我拿出一个未来人力资源到底是各管各的还是统一管理的方向，事实上我清楚的知道，不管是各管各的还是统一管理，一旦出现问题，最终追责都会追到我这里来.求教各位前辈，到底是各公司设置一个人力资源部行使人事所有模块工作，每月按时提交月报给我审核，还是集中所有的人事工作人员到我部门，按模块分工，每人负责三个公司的1-2个模块，由我统一审核？

爱睡懒觉的喵2019-03-06 15:40