儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
采用什么样的薪酬制度更合适?
我所在的公司是一家民营制造企业,员工总数在150人左右,50左右为管理人员,原来没有成型的薪酬管理体系,现要建立一套适合本公司的的薪酬管理体系,应该要怎么做?
良缘2019-03-12 08:20
1个回答
儒思小秘
薪酬管理首先在于选择适合本企业之薪酬结构模式,难后根据之前所做的组织结构及岗位设置、岗位分析等工作,进行岗位价值评估,确定岗位的价值贡献值和企业的付薪能力,最后才是相应的一些管理制度等的完善
2019-03-12 08:2100
下载APP才能使用此功能哦!