各个击破。先稳住这批员工，将其中表现好的加以鼓励和赞许，对于表现不好的也心里有数，做好记录；沟通单独进行，不要一起。同时开始启动招聘。然后对表现好的予以加薪处理，对于表现很差的，想里有找方法解除或者劝退，让那些摇摆不定的定下来。