1、企业每年在制定人力资源成本分析时，必须充分考虑到企业生产、销售的各种因素和行情，否则就不是完整的人力成本分析。   2、在制定人力成本分析时，必须请企业的行家或聘请的专家提出各种方案，并在经过企业上下的讨论、分析后制定合理的初步方案，并经职代会讨论通过后，经张贴后，由总经理审批后实行。   3、如果每年的人力成本分析总是草草地制定。草草地讨论，最后简单地审批后实行，这种方法是要不得的，也是不利于企业积累和发展的。   4、根据我经历过的企业的经验，一般，企业的人力成本率占企业总成本的5-7%为最妥。