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如何解决企业留人问题
我公司是销售型公司，大部分员工是80后，90后，有哪几种方法可以让这样的员工长期留下来为公司服务？
漂流瓶2019-03-13 09:20
1个回答
儒思小秘
待遇留人，感情留人，事业留人。要了解80后，90后的想法，尽量提供平台，个人和企业共同成长，营造宽松的工作环境。设定明确的工作目标及对应的绩效。员工关注企业的方方面面，但最关键的应该是三个因素：即薪酬待遇、文化氛围、发展平台，满足这些，员工自然能留下
2019-03-13 09:2100
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漂流瓶2019-03-13 09:20
