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3-6人小公司该如何进行晨会管理
我们是一家综合性公司,旗下13家分公司,涉及房产,酒业,物业,连锁超市,文体批发等行业。之前员工数量在20人左右,目前总公司只有6个人,由于大环境影响,人数越来越少,目前领导让重新开启晨会模式,考勤模式,请教各位大咖,向我们这样的人数较少的总部该如何进行此方面管理,从而给下面的分公司做榜样呢?
花花草草2019-03-16 17:20
1个回答
儒思小秘
领导宣导公司的发展方向,让下属们对前一天工作的成功与失败进行总结。
2019-03-16 17:2200