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如何处理好人事工作中人际关系维护
在公司是老员工,没有系统接触人事管理,但是公司大到业务小到采购都有接触,对公司比较了解,最近大价钱招来了HR却苦恼连连,理论和实践差的太多,她趾高气昂,制定的制度不严谨,和公司当下的情况不是很相符,增加了公司成本,菜鸟和他不是一个级别,如何才能在他制定不好制度时合理压制他呢,本人目前负责出纳
yoyoyoyo2019-03-16 19:40
1个回答
儒思小秘
告诉HR现公司的情况。每一个人看待事物的看法是不一样的,当HR把规则修改了以后是会遇到不合理,不合公司的情况,但这是一个过渡期。
2019-03-16 19:4300