入职半年，老板找我要企业文化！？

公司成立四年多，从几个人几家店，发展到现在一百家店，四百多名员工，门店三四百人，职能支持部门二十几个。公司的人事一直处于基础的事务性工作中，很多工作都很散乱，流程不清晰，人事的流动性也很强，来一个人，一个做事标准。招聘占人事工作中的重中之重。公司的人事工作大概是，招聘；绩效各部门做各部门的，基本不经过人事；培训基本没有；企业文化基本没有；员工关系基本没有；薪酬体系，一个岗位一本薪酬方案，改动很频繁；人事制度也杂乱无章，哪些是有效的哪些是无效的我还没搞清楚，没有纸质的制度，都是用电子版的传来传去。我入职半年，入职的时候做了一份部门规划，开始也按规划在执行，后来因为招聘紧张，领导要求停止一切工作，主抓招聘。开春第四天，老板找我要企业文化，问我公司的企业文化在哪里，瞬间无从回答，该怎么做？

球球2019-03-22 10:00