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绩效与薪酬
公司老总想做些项目。于是乎找我谈要我搞一个绩效与薪酬挂钩的项目。为做项目而做项目。当前的考核制度从人事的角度来看是匹配的,可他总想着对员工的激励不够,让我做一个项目。如何开展这个项目?
三只松鼠2019-03-23 09:00
1个回答
儒思小秘
试试将绩效考核结果与对应的薪酬等级间的梯度拉大,或者将绩效考核结果的梯度细分。
2019-03-23 09:0200