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薪酬上如何创新?

我们公司目前的薪酬制度还是遵循之前的形式,但近些年随着一些新近人员的引入,造成了薪酬体系的混乱,这些后进人员薪酬大多是面谈的,有的远远高于同等级别的员工。有的甚至达到了中层领导的待遇。但这些员工的工作能力、技术水平及工作强度并不见得比原来人员大多少。这样的不公平,造成了老员工的不满、懈怠。我们的薪酬体系面临着严峻的考验,改革势在必行。在此情形下薪酬体系如何创新,改变当前局面?

花花草草2019-03-27 20:20

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