1、进行针对性培训，搞清楚公司需求。2、还需要进行培训效果评估，培训效果评估最经典的模型是柯氏四级模型，包括反应层面，学习层面，绩效层面，结果层面。结果层次是最高级的评估，需要通过绩效考核或者培训结束后通过工作效益得出，这才能反应员工是否提高工作绩效。3、做一张表。从这张表上，高层能看到学员培训后和培训前绩效分数逐渐上升的趋势，还有很高的投资回报率。学员参加完一个培训项目后，自己做改善项目，结果给公司带来的价值远远超过培训费用。每次培训都会让受训者，做一份培训感及结合实际改进方案。如一经公司采纳，要求培训者落实到实处，并在公司周会上进行分享。