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如何调动员工培训积极性
我们是一家物业公司,公司员工基本上都是40,50后的,培训推行难度很大,学习氛围也不高。一提到培训就找这样那样的理由不参加。该如何解决这个问题呢?
吧哩吧哩2019-03-28 15:20
1个回答
儒思小秘
培训推行不利其一是在于其本身的积极性不高,文化程度有限。其二在于,培训和本身的利益挂钩不大。和利益挂钩无非是两点,一点是扣钱,一种是奖励。培训考核过关后予以扣钱和奖励。主张奖励为主。
2019-03-28 15:2100