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头疼的办公室卫生管理工作
我们是民营小企业,坐班人员20人,没有专门的卫生阿姨,每周都是轮流打扫卫生,周五一起大扫除。可是总有人投机取巧,敷衍了事,安排了的区域草草了事,主要体现在一些男性同事和部分女同事,请问作为综合管理部,怎么约束他们?感觉就是领导自命清高,不愿意带头,加上都是老板打江山的元老。再有个人觉得,品行也很重要。
漂流瓶2019-04-01 18:00
1个回答
儒思小秘
两套方案第一个方案,老板算笔账,请个小时工打扫N小时成本是XX元,而员工自己打扫卫生耗时需XX小时,员工时薪是XX元,且无论时间成本、经济成本远高于请阿姨,且易导致人心涣散,工作效率降低,工作滞后延误所造成的其他成本。但是你必须做好小时工的询价工作,确保性价比非常高。最好是找同事或高管里比较核心岗位的同事,看他有没有亲戚愿意做,这样公司即卖了核心人员的一个人情,即留人又解决了卫生问题。第二个方案,不清阿姨。就像上学时候那样每个部门轮流安排人员打扫卫生并进行考核,和部门经费、奖金等挂钩。或者激励机制,卫生打扫积极且效率高的给予一定奖励,各部门领导会比较积极响应。再不行就乐捐了。
2019-04-01 18:0300