1、背景调查，这个是比较常见的，一般通过几通电话，从不同人员口中了解该求职者的具体情况（人力部门、任职部门领导及同事）；2、由部门资深员工及部门主管就公司目前比较棘手问题，进行情景模拟，这样效果不错。3、录用时，将录用条件给他签名，在试用期内如果员工不符合录用条件，可以以试用期不合格为由解除合同的