1.纪律考核 2.状态考核 3.效果考核 . 4.安排好角色 5.会议规则第一、培训参与度，培训课题的设置由HR组织，部门参与，不能由HR部门单独去操作。增强其他部门和员工的参与程度，可以调动员工的培训积极性，同时也能提高培训效果；第二、培训方式多样性。有授课式、访谈式、圆桌会议室、户外拓展等等，开展多样的培训，给员工一种新奇、积极的感受；第三、培训课程的效果、时间长短、地点选择，也是影响培训效果的因素之一。