1、对一些关键和核心的岗位，公司最好多培养一些多能工，这样一旦发生人员我缺少的时候可以有人进行替代，而那些替代性比较强的岗位，可以通过各渠道去进行招聘。当然，多能工的培养是一个比较重要的课题 。