1、公司内部要有相关的管理制度，管理制度要结合公司的实际情况，既要明确公司的管理目标，要服从国家的法律法规，同时要体现一定的人性化因素。这个管理制度出台后要在全员内部进行培训，让员工知晓哪些是管理红线，是不能触碰的。2、对于员工的奖罚，一定要及时有效，如果是公司领导的承诺，更要营造氛围进行兑现，总体来说，应该体现奖大于罚的文化，同时多用口头表扬、书面表扬等方式，在召开员工大会时进行；3、适时关注90后员工动态，采用多渠道的沟通方式，如微信、QQ、微博，而不是简单的会议沟通、当面沟通，尽量和这些员工形成朋友；4、多做员工活动，毕竟都是年轻人，通过活动可以增进相互的了解、加强沟通、同时可以提高工作激情。