
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
如何开展和做好企业全员的薪酬结构调整?
我们公司现在的薪酬结构是固定工资的形式,最近公司领导想就公司的薪酬结构进行全员薪酬结构调整,具体开展、落实工作交给了公司人事部门,作为具体操作和实施部门我们应该如何开展并落实这项工作,以收到最大的优化效果?
球球2019-04-28 16:40
1个回答
儒思小秘
1、在广泛调查的基础上,了解企业各岗位的薪酬情况。2、更多地听取员工的意见和建议。3、制定的薪酬结构与内容必须经过职代会的讨论、通过,这是必需的程序。
2019-04-28 16:4200