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中高层述职工作如何做,人力资源部怎样开展
我们属于集团公司,领导让我们人力资源部参与下属公司中高层述职,并让我们设计相关测评表,但是经过试点,效果并不理想,如何做才能更显评测价值
伦2019-04-29 10:25
1个回答
释然然
中高层述职测评个人认为应该从以下几方面进行:1、关键绩效指标(KPI)完成情况;2、根据完成情况如何做下一步的改进策略;3、进行自我评述;评委可根据以上三点进行打分:绩效指标分“优秀、良好、一般、不足”四个档次,任职资格达标分:“完全胜任、称职、基本称职、不称职四个档次”最后人力资源部工作人员进行统计整理,跟领导沟通后进行结果公布。
2019-04-29 16:5001
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