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这样的新员工培训如何做?
最近组织了一期新员工培训:课题涵盖企业文化、制度规程、业务及运营知识,时间为期一天。董事长培训企业文化,但是总裁对课程持否定态度,包括董事长的课程。并且认为培训时间过长、全部否定了整个培训组织工作。
黑猫警长62019-04-29 15:40
1个回答
儒思小秘
hr的工作都是在代替董事成员的意志在执行,如果董事长亲自来做个人认为是非常好的。)企业文化本身说得直白一点就是企业家的办企核心思想,由董事长亲自来做更是说明企业家们对企业文化的看重,更有说服力及团队向心力。如果确实整个时间过长,可以分段进行培训(如企业文化理念1小时,制度规程1小时,业务及运营知识2小时,一共4小时。培训完毕后大家还可以相互讨论一下名企的企业文化)。
2019-04-29 15:4300
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