招聘难的主要问题，第一、薪资低；第二、渠道匮乏；第三、待遇不好；第四、工作时间和地点问题。薪资低，可以结合绩效和薪酬，讲清楚发展，突出公司优势（创业期、发展中、成熟期）；渠道匮乏：现有渠道很多，不是匮乏，而是效率不高，再重新思考一下，如何高效利用。待遇不好：有果必有因，结合企业发展历史和现状，首先，要正视这个问题，不能回避。并合理提出建议，没有决策权，但反馈信息建议的责任是必须的。工作时间和地点问题：建议与公司部门协商解决，具体问题具体分析。首先，制定个时间安排表吧，先做好自己的时间管理。第二，将招聘渠道整合，并合理分配精力，分配招聘职位，优化利用。第三，一定要等到主管领导的支持和用人部门的帮助。