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新员工入职培训
我们公司很少大规模招聘新员工,可能一个月平均入职五六个的样子,而且时间不集中,我个人认为新员工入职的最佳培训时间是在入职一周内,然后由于陆续入职的原因,所以目前的培训是安排在每个月最后一天,主要由人力资源部介绍企业文化,产品和制度。现在我们想丰富新员工入职的活动,有不同的部门来介绍公司的产品,IT部门培训基本OUTLOOK使用等,但是这些如果都放到月底最后一天又觉得都有点太慢了。新员工入职培训体系该怎么做呢?
梦想还是要有的2019-05-04 14:40
1个回答
儒思小秘
1、 培训工作内部组织总体框架 。2、 成立培训工作领导小组。3、明确各部门培训职责。4、培训计划制定 5、培训资料制作 6、培训课程实施
2019-05-04 14:4200