一、入职培训最忌讳的应该是：1、信息超载:短时间内给新员工提供过多的信息；2、不相关信息的输入：不能学以致用的有效信息；3、缺乏策略：过多的强调工作过程中的失败率或负面情况；4、过分的夸大公司，在实际的工作中落差会很大，离职风险提高；5、强调正式的、单向的沟通，，不给员工提问的机会；6、闪电式将培训压缩完成；7、缺乏对培训过程中员工心态的诊断、培训效果的评估和培训效果的跟踪。二、建议看看华为的180天新员工培训计划；