面对招聘不力的困境，要保持清晰的头脑，及时分析原因，找到不足，改进招聘措施和办法，建议： 1、要制定合理的人力资源招聘规划; 2、针对每个岗位的用人需求，制定清晰的任职资格; 3、制定可行的招聘策略; 4、通过组织招聘小组，并授权分工; 5、面试结束后，要建立必要的人才储备信息;