同问

一、各企业在开展组织与人才盘点工作时，侧重各不相同，但其目标无外乎以下六点： 把战略地图转变为人才地图，为组织与人才盘点提供清晰的方向。 以人才地图为基准，外部招聘、内部培养并举，满足企业用人需要。 完成组织结构、组织氛围、员工结构、人才质量等方面的盘点，实现对组织效率的提升。 更新人才标准，识别高潜人才，形成关键岗位继任计划，构建动态的人才蓄水池。 制定关键岗位、关键层级的学习地图，加速高潜人才发展。 建立组织与人才盘点机制，并融入企业运营中，使人才管理支撑公司战略的落地。 二、人才库建设是人才梯队体系建设的一部分，其中人才梯队建设需要完成以下工作： 1、识别企业发展战略和业务经营目标; 2、人力资源现状的梳理和盘点; 3、人才的供需平衡预测; 4、人力资源的战术计划(可着重从人力资源各模块职能方面操作) 其中人才库建设的最重要的功能定位是：识别、鉴定合适的人才，保证内部人员特别是优秀管理人员的有序流动;优化内部人才晋升通道建设;改进内部管理软环境。