儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号，账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿！
绑定微信，快速登录，首次绑定
您已绑定相关账号，请前往APP管理
积分不足，您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分，您确认观看？
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
新入职经理，如何应对不配合工作的其他部门经理？
meimamo2019-06-02 15:20
1个回答
儒思小秘
1、调整会议纪要的模板，例会上布置的任务，一条一条写清楚，责任人和完成时间。列入月度考核未完成事项一栏。2、培训计划事先出一个培训需求调查表，上面列清楚可选择的范围，部门负责人只需要标记即可。3、可以选择时间约谈相关部门人员5、心态放平衡。
2019-06-02 15:2200
下载APP才能使用此功能哦！
温馨提示
meimamo2019-06-02 15:20
