公司的晋升机制可以从以下三个方面来进行： 1）按工作的表现（业绩）晋升： 依据员工的工作表现是否合乎职位标准来决定是否给予升迁。在这种情况下，员工的工作业绩和绩效考核成绩能够作为晋升的标准。 2）按投入的程度予以晋升： 你的员工能约法守时，遵守企业的一切规章和制度，能配合上级将工作完成的非常出色，将更多精力和时间投入到自己本职的工作当中去，这些表现也可以作为晋升的标准。 3）按年资予以晋升： 按年资晋升在表面上只是看资历，而实际上是资历与能力相结合，在获得可晋升的资历之后，究竟能否晋升，完全依据对其工作的考核。然而这种制度承认员工经验的价值，给予了大家平等竞争的机会。