1、课时费可以根据工作时间和非工作时间分成两档，例如30和40，然后培训师也要分等级的，刚才讲的是初级的，中级的可以40和50，然后高级的就50和60，都是每课时的钱；2、培训效果要评估的话除了培训组织者要教培训相关记录如签到等，还有考试外，就是要对学员进行访谈，了解培训效果；3、讲师的管理制度应该在三茅有很多比较好的案例可以去参考，就是要体现责任和义务并行，奖励和激励都有的原则就可以了；4、年度的培训计划和培训内容的确定应该分成三部分，一是公司的战略要求，一是部门或是你指的项目的要求，最后一个就是员工即被培训者的个人需求三方面结合，然后又人力资源最终汇总交公司领导审核通过的。