1. 强化JD： 以前，我们更在意招聘渠道的招聘效能，却很少关注JD的呈现。理想的JD，不仅能吸引大量候选人申请职位，而且这些申请者里面大部分都是我们所需要的目标候选人。 所以，当你想要尝试招聘营销，可以先试着优化你的JD，多写一些目标候选人期望了解的及雇主品牌想要传达的信息。 2. 监控雇主评论： 舆情监控是品牌公关里不可或缺的一环。如果媒体上广告打得火热，但在坊间却充斥着你的负面评论，你的所有投入都会付诸东流。 你需要和市场部门配合，开展对招聘领域的舆情监控。首先要了解候选人到底会通过哪些渠道了解你们公司。搜索引擎?社交媒体?还是什么?在这些渠道上搜索关键词，了解公司目前的状态，然后进行相应的处置。如果有负面评价，可联系进行删帖或纠正;如果有疑问，可以及时进行答复，开展雇主品牌传播。 在公司内部，也可以形成一些机制，邀请员工、新员工或是参与面试过的候选人来贡献他们的心得和评论。当你发现线上线下有对公司积极评价的内容时，也要及时让这些内容发挥它更大的功效(比如转发到微信或微博上)，为你的雇主品牌加分。 3. 优化招聘页面： 很多公司都不大重视企业官网招聘页面的建设，但企业官网确实是个很好的展示公司雇主品牌和员工价值主张(EVP)的舞台——相比招聘网站能提供的几个简单页面，这里可供你发挥的空间不要太多： 你可以通过招聘页面，告诉候选人为什么你要来这里工作，在这里工作是什么样子，并且展示员工在公司得到良好发展的真实案例; 你可以有序且统一地展示所提供的空缺岗位，方便感兴趣的候选人检索。还可以向候选人详细说明你的期望以及他们会经历怎样的招聘流程，以提升候选人的求职体验; 你可以通过多种媒体形态(如图片、视频等)来展示你的JD或雇主品牌，从而吸引到候选人的兴趣，创造差异性。 4. 活用社交媒体： 现在，没有一家公司能忽视数字营销。招聘也不例外，虽然我们可能没有市场部那么多的预算投注在这上面。对于资源不太够的公司，也不建议创建并运营自己的招聘公众号或是官方微博。但是这些事情，我们是可以操作的： 在各社交媒体渠道上更新公司简介，添加一些以候选人为中心的信息，宣扬你的员工价值主张(EVP); 不要只是推招聘信息，你还可以创造一些员工故事，在社交媒体渠道上进行宣传推广; 在社交媒体渠道上，创建一个宣扬员工故事的话题或是标签，鼓励公司的员工都来分享他们的工作体验，来强化你的雇主品牌形象。