我以前手下也是这样，她心里很清楚哭是解决问题的一种方式，不过要骂还是要骂的，无法成长的。

告诉她：职场不相信眼泪！喜欢哭，请回家去哭吧！

我之前有个女下属，在北京四环以里有4套房，祖孙三代，就这么一个姑娘；用她的话说：“我出来工作就是寻开心的，不是来受气的，我的工作大家最好别来指指点点！”她在我们部门工作了一段时间，大家对她的习惯看在眼里、烦在心里、意见都很大，最后让我劝退了。

遇到“玻璃心”的下属，其实她也有自身的优势，就是这类员工她不需要你天天想着法子去管她，她具备一定的自觉性，一定的能力以及一定的发展潜力，只是她的情绪不稳定，容易受情绪的控制而影响她的工作业绩，进而影响她的整个职业生涯。针对这些情绪处于非稳定态的下属，你可以每周设定几个时间段，跟她进行一些人文上的沟通，在沟通的过程中多肯定她的业绩，并了解她生活中的点点滴滴，同时也要态度明确地指出她的不足，发自内心地帮她解决这些问题，并告诉她公司非常信任你，我也非常信任你，愿意支持你的工作，如果她的业绩不好，要让她改变工作方式，如果做的好，要进行一些表扬和鼓励。

职场如战场，“玻璃心”只适合宅在家里！单位没有哪个领导会惯着你。走人做好

遇到“玻璃心”下属，要做到少批评，多鼓励！有理、有据、有节的沟通会让一个人逐渐收起玻璃心！