要抓住目标人才的喜好： HR要了解目标人群喜欢用什么渠道，一般工作时间较长的候选人都是通过介绍，或猎头推荐等方式来寻找工作。 另外，HR也可以多用微信朋友圈和各类专业网站，这种渠道有时会非常有效。 搭建合适企业的招聘渠道体系： 一般来讲，通过运营可以让招聘渠道产生价值，HR要建立起适合自己企业的招聘渠道。 1、抓住招聘需求特点 HR要了解企业内部人才的需求，从不同职系不同等级的人才队伍来分析。 2、调查外部渠道人才供应 对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解，判断这些渠道的效率与人才特点。 根据本企业的不同类型的人才需求，对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。 3、布局本企业人才渠道战略 根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。 4、搭建招聘渠道建设体系 招聘渠道战略布局需要长期的建设，需要作为人力资源招聘部门的一项重要职能。 在组织分工上给予明确，在绩效管理中予以重视，在日常工作中有严格的工作程序来保证，在招聘渠道开拓中要有相应的资源投入来保障。