目前的办法就是收集其怠工的证据如安排的工作没有完成的相应凭证，照片等。然后与其面谈，明确其工作职责并要求在限期内改正，未改正的继续收集期间怠工证据，继续面谈或者调整至其他岗位，如仍无法胜任的，给予辞退，这种情况不需要支付经济补偿金。一定要收集好期间员工无法胜任工作相关书面证据（工作单，照片，面谈表等等），以免后续员工闹到仲裁上公司举证不利。

这个时候，完善的企业规章制度就派上用场了！但是，怎么用呢？如何才能应对员工消极怠工等辞退的情况呢? 第一步：搜集该员工的所有“罪证” 依照企业内部的规章制度，将员工所以违规违纪的情况做一个汇总，保留好书面证据。 第二步：找员工面谈 沟通，能沟通解决的问题，尽量不要使用其他手段。对于企业来说，永远都是和气生财。即使你的员工有一天离开企业，你也要尽可能地预期维持一种较好的关系，而不要成为敌人。在沟通过程中，如果员工没有任何辞职的表示，那么，HR仍然应该将沟通的重点放在工作上，用具体的工作成果要求。 第三步：转岗或调薪 对员工进行考核，若该员工仍旧消极怠工，无法按规定完成工作，而又没有提出辞职，企业则可考虑做转岗、调薪处理。 第四步：辞退或劝退 如果员工依旧无所改变，只等企业辞退，这时候就可以向员工摆出第一步搜集到的证据，向他说明员工严重违反公司规章制度的情况和对工作敷衍了事懒散消极的情况，已经可以据此做辞退处理了。 在员工忐忑的时候，可以给他一个选择，主动辞职或者被公司辞退，如果选择第二个，那么下一个工作单位将会知道他是因为工作态度和工作能力的问题被上一家公司辞退的。 相信聪明的员工一定会选择第一个。