这部分老店长估计都是老资格，有些甚至是和老板一起打天下的哥们同学朋友，不否定他们对于公司的发展曾经做出过贡献，激情过也辉煌过。人是有惰性的，但是企业不能有，否则是要掉队的，甚至是昙花一现。公司要想继续做大走远就不能允许固步自封，也不能允许阻碍的人存在。要想解决这个问题得先弄明白这部分人为什么没有了积极性？我们认为无非有以下几点：一、工资福利没跟上，低于同行同岗工资水平，心中不平；二、个人心理作怪，吃老本，摆老资格，我就这样你奈我何；三、小富即安，我觉得现在这样就挺好的；四、公司绩效考核体系有问题，无考核压力；五、人资规划、培训开发机制有问题，人才梯队建设断层，晋升通道不畅，老的下不去，新的上不来。　　　　如此对症下药即可。但是做这些之前要先弄明白一件事，为公司为什么不想流失这些老员工？如果是因为老板情感，那就建议老板调岗部分人，可以调岗不调薪，如此可警示其他人，也不失感情。