重点：弄清事情的性质及把员工的权益解释清楚。正常的程序应该是这样的：1、弄清楚领导的目的、事情的性质（1）《劳动合同法》第三十三条规定：用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。第三十四条规定：用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。第三十五条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。（2）明确你所说的是北京板块是否是同样的业务主体、员工工作内容性质薪酬都不变、而且都在同一地区，如果是的话，把公司的要求和公司的权益收纳进方案和宣贯材料里，狠的做法直接就对这些员工用新公司的名义向发一份公文，说明所有续签的员工的公司名称的变更，及原有劳动合同的权利义务关系继续有效；当然，温和的做法是，不论是不是以上情况，都先把事情的处理依据纳入续签方案里。2、弄清员工的利益   这一点很重要，明确变更后在旧的权益，如：司龄、原有的福利是否继承，新的权益，如：工作环境、薪酬福利方便、组织架构是否有变化，对员工来说是否有更多发展机遇还是没什么变化只是地方改变，有没有补偿、有没有交通、住宿补贴、户口有没有调动的机会等。能争取的尽量争取，如果就是变成二级公司也要跟员工说清楚，在薪酬福利等其他方面都没有变化。3、整理续签的方案，让领导斟酌其中利弊     范围、对象、人数、续签的方案（同意续签的、不同意续签的），明确用人成本，严格按照劳动法，员工不傻的，目的：方案给领导看，让他明白你的工作和法律责任，如果他不信，最好补上律师咨询或劳动局意见。4、领导坚决改签合同，整理宣贯文稿，经领导同意对管理员进行宣贯，先争取管理人员的支持   宣贯文稿例明背景、原因、目的、范围、人数、续签方案、公司的权益、员工的权益等。5、协同管理人员对要进行变更的人员组织开会宣贯，然后明确续签的时限   会议要有会议记录、签到。  目前的情况，看起来前期没有处置好，直接造成员工的不理解和抵触情绪，最终是利益的问题，员工关心的是以后还能不能像总部那样的待遇和福利，公司可能就有不同的想法，但不论怎样，公司至少还能保证（必须保证啊，劳动合同法规定）原来的薪酬是不变的，至于以后，随机应变。