岗位说明书的制定我相信你也一定从教科书或者一些资料中学习过。举一个怎样制定公司所有岗位说明书的过程，希望有所帮助。一、首先要对制定岗位说明书达成共识。岗位说明书的制定是人力资源管理的基础工作，又基础又重要。很多公司都有岗位说明书但是能直接用的很少，其他部门的负责人也不看好岗位说明书。所以在开始前一定要获得各个部门的支持（建议进行培训）。二、其次制定岗位说明书模板。一定要统一模板，这样方便填写和使用。模板具体附后。三、要明确该项工作的完成的职责以及时间。这就是要明确岗位说明书制定的主体部门是各用人部门，人事部是负责协调与指导；该项工作的时间期限一般设定为2个月。因为各部门还有很多其他工作，所以尽量考虑到工作现状。四、岗位说明书制定好后一定要打印成册发放给各部门。